'THE BRIDGE'

Simulatiespel legt verbinding tussen business en ict

Projecten die te lang duren, te veel kosten of niet de gewenste resultaten opleveren? Vrijwel altijd wordt dat veroorzaakt door onvoldoende aandacht voor afstemming tussen de betrokken partijen. Het simulatiespel The Bridge brengt daar op een doeltreffende en leuke wijze verandering in.

Beter samenwerken
Business, bouwteam, functioneel en technisch beheer doen allemaal erg hun best, maar men besteedt daarbij vaak onvoldoende aandacht aan ieders belangen. Een gezamenlijk gedragen resultaat wordt daardoor lastig of soms niet behaald.

Om de kloof tussen al die verschillende partijen met hun eigen, soms tegenstrijdige belangen te overbruggen, is The Bridge ontwikkeld. Tijdens dit simulatiespel ervaren deelnemers hoe belangrijk het is om voor een goed eindresultaat beter met elkaar samen te werken.

Het spel geeft inzicht in zowel het gemeenschappelijke belang als in elkaars deelbelangen. Doordat de hele keten van een project voor iedereen inzichtelijk wordt, ontstaat bovendien een gezamenlijk referentiekader. Daarnaast is het nog erg leuk om te doen ook!

De simulatie
The Bridge speelt zich af in een klein attractiepark met de ambitie om te groeien. Om meer publiek te trekken hebben de exploitanten ieder jaar nieuwe, betere en grotere attracties nodig.

De attracties worden door innovatieteams ontwikkeld en vervolgens in exploitatie genomen door de afdeling Parkbeheer. Bij de uitvoering gaat er echter van alles mis.

De deelnemers aan The Bridge krijgen de opdracht om het businessplan van de opdrachtgever te realiseren. Door business, realisatie en beheer goed op elkaar af te stemmen wordt de toekomst van het park veiliggesteld.

De leercyclus
De spelers krijgen te maken met realistische problemen uit de praktijk, maar dan los van de dagelijkse hectiek. De deelnemers krijgen inzicht in de hele keten en begrip voor alle betrokkenen waardoor de samenwerking in uw organisatie wordt gestimuleerd.

Het simulatiespel duurt een dag en telt drie tot vier rondes. Na iedere ronde volgt een evaluatie waarbij de leermomenten in de volgende ronde worden toegepast. Tevens is er ruimte voor inbreng van organisatiespecifieke elementen.

Concreet, realistisch en uitdagend. Even leuk als leerzaam.	Meer begrip voor elkaar en inzicht in het totale proces.	Business, realisatie en beheer hebben elkaar nodig om succesvol te zijn.